从世界机械市场走势看，原料高价位将持续一段时间。但机械管材由于其消费特点，涨价空间相对较小，寄希望于原料价格的回落，对解决经营压力是杯水车薪，而无法从根本上摆脱被动经营局面，必须调整营销策略。 　　

第一要从产品价格竞争力转向品牌竞争力，加强应对突发事件的能力，构筑自己的竞争堡垒。种种迹象表明，国内机械管材生产企业已进入微利时代，为赢得持续稳定的发展空间，企业应尽快树立品牌形象。大型企业可通过优化生产管理能力，消化原材料涨价引起的成本上升。对于中小企业，不妨联合起，通过集中采购原料来降代生产成本。 　　

第二要加强国际贸易，拓展世界市场。相对于国内管材市场状况，国内机械管材产品在国际市场上具有价格优势，越来越受到重视，并有相对较高的利润。 　　

第三要加大新产品开发力度，开辟新的利润点。我国机械管的应用与先进国家相比，还有很多空白领域，这就是新的市场容量空间，如机械布软管产品的研发。目前国内机械管材企业生产主要集中在机械硬管上，而涉及机械软管生产的企业相对较少，因此市场较为广阔，特别是技术含量高的软管，其竞争者少，产品的利润率高。 　　第四要提升营销创新能力。以往国内机械管材企业多是采用工业品的营销推广策略。其实，从机械布管材产品的本质特征而言，有些机械管材特别是民用产品，不妨采取消费品的营销推广策略，建立**。就目前国内机械管材企业的产品销售渠道来看，应加快网络建设，增强市场终端的推广力度，如与大型建材超市合作。